Στροφή σε μια ρεαλιστική και πιο ισορροπημένη ενεργειακή μετάβαση, που θα αποτυπωθεί και στην ανάπτυξη των ΑΠΕ μετά το ορόσημο του 1 GW το 2026, με ένα νέο επικαιροποιημένο στρατηγικό σχέδιο πέραν του Vision 2025, προβλέπεται να ακολουθήσει το επόμενο διάστημα η HelleniQ Energy σύμφωνα με όσα παρουσίασε χθες στους αναλυτές η διοίκηση.
Κατά τον διευθύνοντα σύμβουλο κ. Ανδρέα Σιάμισιη, ο στρατηγικός μετασχηματισμός θα συνεχιστεί με τον Όμιλο να επενδύει στην ενδυνάμωση των βασικών δραστηριοτήτων διύλισης και εμπορίας, αλλά και στην περαιτέρω διεθνοποίηση της παρουσίας του μέσω της ανάπτυξης δικτύων πρατηρίων και εμπορικών δραστηριοτήτων.
Όπως μάλιστα αναφέρθηκε χθες η HelleniQ Energy σκοπεύει να μεταφέρει το trading της εταιρείας στην θυγατρική στην Γενεύη με στόχο την ανάπτυξη πλατφόρμας εμπορίας αργού και στόχο καλύτερες τιμές στις εξαγωγές της και πιο αποτελεσματικό trading.
Η πλήρης καθετοποίηση στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, με μονάδες ΑΠΕ και φυσικού αερίου, θα ενισχύσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και τις μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές δυνατότητες του Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό και μετά την ολοκλήρωση του Vision 2025, η εταιρεία έχει χαράξει το δρόμο για ένα νέο επιχειρησιακό σχέδιο με στόχο την ενίσχυση της κερδοφορίας, την βιωσιμότητα και την αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προκλήσεων της εποχής.
Yδρογονάνθρακες
Σε ό,τι αφορά την έρευνα και εκμετάλλευση υδρογονανθράκων στις οποίες η εταιρεία συμμετέχει στα θαλάσσια οικόπεδα της Κρήτης (ενώ έχει αιτηθεί και νέο μπλοκ Α2), όπως επανέλαβε χθες η διοίκηση η απόφαση για ερευνητική γεώτρηση μετατίθεται, για το 2026. Η εταιρεία μαζί με την Exxon Mobil διανύει την δεύτερη φάση των ερευνών. «Αναλύουμε και ερμηνεύουμε τα δεδομένα, προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι έχουμε μειώσει επαρκώς τον κίνδυνο πριν λάβουμε την απόφαση για γεώτρηση», σημείωσε ο κ. Γιώργος Αλεξόπουλος αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος.
«Η δεύτερη φάση εξερεύνησης είναι μια περίοδος τριών ετών. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να χρησιμοποιηθεί ολόκληρη η περίοδος. Η απόφαση δεν είναι απαραίτητο να ληφθεί στο πρώτο μέρος της περιόδου», τόνισε.
Μεγέθη τριμήνου
Παρά τη μείωση της κερδοφορίας σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024 –με τα συγκρίσιμα EBITDA να υποχωρούν κατά 47%– η εικόνα ήταν εντός των προβλέψεων ενώ η διοίκηση δήλωσε αισιόδοξη για το οικονομικό κλείσιμο του 2025.
Η κάμψη αποδίδεται κυρίως στα χαμηλότερα διεθνή περιθώρια διύλισης και στις προγραμματισμένες μειώσεις παραγωγής λόγω συντήρησης στην Ελευσίνα. Οι πωλήσεις πετρελαιοειδών μειώθηκαν κατά 11%, χωρίς όμως να απειλείται η επιχειρησιακή σταθερότητα της εταιρείας.
Όπως αναφέρθηκε χθες κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων του πρώτου τριμήνου στους αναλυτές, το πρόγραμμα γενικής συντήρησης στο διυλιστήριο εξελίσσεται ομαλά. Όπως αναφέρθηκε εκτελούνται εργασίες που βελτιώνουν την λειτουργία του, συμβάλλουν στην ασφάλεια προσωπικού και εγκαταστάσεων καθώς και στην μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος.
Σύμφωνα με την διοίκηση, το πρώτο τρίμηνο του 2025 αποδείχθηκε ιδιαίτερα ενισχυτικό για τον κλάδο της εμπορίας, καθώς σημειώθηκε ιστορικό υψηλό επιδόσεων. Τα μερίδια αγοράς στη λιανική αυξήθηκαν, ενώ η συμβολή των διαφοροποιημένων καυσίμων ήταν καθοριστική για τη συνολική επίδοση, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της εμπορικής δραστηριότητας του Ομίλου σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον.
Ο ρόλος της Elpedison
Ιδιαίτερα θετική ήταν η συμβολή της Elpedison στα λειτουργικά αποτελέσματα του Ομίλου, χάρη στην εύρυθμη λειτουργία των μονάδων και τη συγκυρία ευνοϊκών συνθηκών στην αγορά ενέργειας. Η ενσωμάτωσή της στην Helleniq Energy βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και αναμένεται να αποτελέσει μια σταθερή και ισχυρή πηγή εσόδων τα επόμενα χρόνια, ενισχύοντας περαιτέρω τη στρατηγική διαφοροποίησης του Ομίλου. Η ολοκλήρωση της ενσωμάτωσης πιθανολογείται να έχει γίνει στο τέλος του β΄τριμήνου. Οπως αναφέρθηκε χθες αν η Elpedison ενοποιούνταν άμεσα τα συγκρίσιμα EBITDA θα ήταν 16% υψηλότερα, δηλαδή 208 εκατ. ευρώ, αντί για 180 εκατ. του πρώτου τριμήνου. Επίσης τα έσοδα θα αυξάνονταν στα 3,19 δισ. σημειώνοντας αύξηση 17% έναντι των 2,7 δισ. σήμερα.
Προσαρμογή στις AΠΕ
Αν και η εταιρεία σκοπεύει να ακολουθήσει πιο μετριοπαθή πολιτική επενδύσεων στον τομέα των ΑΠΕ, διατηρεί ενεργό το πλάνο ανάπτυξης για 1 GW σε λειτουργία έως το 2026. Ήδη υλοποιούνται φωτοβολταϊκά πάρκα 211 MW στη Ρουμανία και έργα αποθήκευσης 150 MW στην Ελλάδα. Ωστόσο τονίστηκε θα υπάρξει προσαρμογή των μελλοντικών σχεδίων στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της εποχής.
Ιδιαίτερα αναφορά έγινε χθες στις περικοπές ενέργειας επισημαίνοντας ότι το «ψαλίδι» στις ΑΠΕ που έχει γίνει μέχρι σήμερα αντιστοιχεί στις περικοπές που έγιναν για όλο το 2024. Τα στελέχη της εταιρείας αναφέρθηκαν και στο μπλακάουτ στην Ισπανία τονίζοντας ότι όσα έγινα προ ημερών στην Ιβηρική χερσόνησο δεν οφείλονται μόνο στην αύξηση των ΑΠΕ αλλά και σε μια σειρά συγκυριών και παραγόντων που πρέπει να λειτουργήσουν ως προειδοποίηση στις πρωτοβουλίες που πρέπει να αναληφθούν ώστε να θωρακιστεί το ηλεκτρικό μας σύστημα και να είναι πιο ανθεκτικό και ευέλικτο.
Προσωρινή αύξηση δανεισμού
Η προσωρινή αύξηση του καθαρού δανεισμού το πρώτο τρίμηνο αποδίδεται από την διοίκηση σε σημαντικές χρηματοοικονομικές κινήσεις, όπως η καταβολή συνεισφοράς αλληλεγγύης ύψους 223 εκατ., το Φεβρουάριο, η διανομή προμερίσματος 61 εκατ. και επενδυτικές δαπάνες ύψους 66 εκατ., καθώς και αυξημένες ανάγκες κεφαλαίου κίνησης. Ωστόσο, η εταιρεία διατηρεί σημαντική ρευστότητα, ενώ το κόστος εξυπηρέτησης του δανεισμού μειώθηκε κατά 4%, λόγω χαμηλότερων επιτοκίων και spreads.
